成功している企業に共通しているのは「管理職のコーチング力」 コーチングが考える人材を育てます 福岡 人材育成 社員研修｜ヒューマンコミュニケーション研究所

「コーチ」（COACH）とは馬車を意味しています。馬車が人を目的地に運ぶところから転じて、「コーチングを受ける人が目的を達成するために手助けをする人」がコーチの役割といえます。

コーチングの目的は、「その人が望む目的まで・その人が望む方法で・早く楽しく安全にお連れする」ということです。すなわち、個人を尊重し、目的達成でのために必要な力を個人から引き出し、目的達成に何が必要か気付かせてさしあげることです。現代の企業の「個人の能力をいかに発揮させ、企業の力とするか」という課題は、経営者をはじめ役員・管理職までいかにコーチングの知識を活かしているかが鍵となってきています。

コーチングでコミュニケーションの仕組みを理解することは、ビジネスに大きな成果をもたらします。社内で上司部下・先輩・同僚との信頼関係が成り立っていない企業では意思の疎通がうまくいかず、なかなか同じ目標を目指すことができません。コーチングをうまく活用している企業では、社内のモチベーションも高く、社員が同じ目標に向かって、それぞれの良い部分を活かし、いきいきと輝いて働いています。

コーチとは、クライアント（部下や後輩）の可能性を信じ、あたなの中にある答えに好奇心を持ち、それに耳を傾け、それを引き出すことに専念してくれる人です。

ヒューマンコミュニケーション研究所では、受講していただく方に、コーチング研修を受けただけで満足せず、コーチングを正しく社内で活用することによって、いかに職場のコミュニケーション能力が向上するか、企業の目的達成への力となるかを、それぞれでよく考えていただけるよう実践参加型のワークショップ形式の研修をご提案しております。

ヒューマンコミュニケーション研究所では、クライアント様の企業が抱える問題・状況・受講される方の役割をまず、じっくりとお伺いしてから、何が足りないのか、どういった学びが必要なのか検討してから、研修内容をご提案させていただいております。

一般社員向け、中堅社員向け、管理職向け、女性管理職向け、経営者向け、病院・工場等業種別など状況に合わせた研修が可能です。