リーダーに必要な資質を持った人材を育てることが重要 リーダーが変われば会社・組織が変わります 福岡 人材育成 社員研修｜ヒューマンコミュニケーション研究所

組織の中で、リーダーシップをとるにはリーダーの資質が要求されます。 それは、リーダーとなる人の性格を表すのではなく、リーダーシップの能力を身に着けることが必要だということを表しています。

では、リーダーに必要な資質とは一体どのようなものでしょうか。 リーダーを目指している方、リーダーを任され、これから向上していきたいとお考えの方へ 間違ったリーダーシップを取らないよう、間違った頑張りをされないよう、ここでは簡単ですがリーダーシップの重要な要素をお伝えします。

"Let's"の精神で。「いっしょにいい仕事をしていこう！」

ビジョンを掲げ、部下とめざしているベクトルを同じ方向にすることが重要です。 ただ、指示をしたり命令するだけのリーダーでは自分で動けない部下を作ってしまいます。

信・認・任「信じて、認めて、任せる。」

本気でほめて、本気で叱って、成長させてくれるリーダー。 リーダーは部下の可能性と能力を信じて関わり、部下ができること、できないことを知っておく必要があります。 その人が得意なこと、不得意なことも把握しておき、何を任せられるのか判断する能力が必要です。

コミュニケーション能力・表現力「言わなくてもわかるだろう」じゃ伝わらない。

部下の変化・成長・成果に気づき、ちゃんと言葉で伝えることができるリーダー。 期待を添えて人格を否定しない叱り方ができる。 モチベーションアップ・その人が自分の価値を感じられる誉め方。 部下への感謝・気づかい方次第で、リーダーへの信頼感が全く違ってくる。

真実を見る 「何ができて、何ができていないのか」

コミュニケーションを通して、お客様の声、現場・社員からの声、 真実を知り、社員と共有する組織の中の自分の部署の強みやビジョンを打ち出していく。

リーダーにさらに重要な要素を、リーダーシップ研修でお伝えしています。 ただ、100%完璧なリーダーにならなければいけないわけではありません。

高い目標や数字的目標は必要。 でも、部下がノルマ達成だけを目標と感じて、彼のパフォーマンスを下げていませんか。 部下の為にリーダーになっていく努力をしている姿を見せていくこと、みんなが気持ちよく働いてくれる職場を作ること。まずはそこから始めましょう。